1、嚴格遵守公司關于物資流通的各項規定
2、建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關工作流程;
3、對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網絡進行規劃和設計;
4、制定物流渠道建設和考評的指導政策;
5、根據產品的開發進度,組織評審、制定產品開發各階段物料需求計劃并對其監控實施;
6、組織制定產品開發項目的整體物料預算,監控實際開發過程中的物料使用,
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